Prévenir les risques d'épuisement dans les métiers du soin et de l'accompagnement
Formation créée le 29/07/2026. Dernière mise à jour le 24/08/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiPrévenir les risques d'épuisement dans les métiers du soin et de l'accompagnement
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, le participant est en mesure de repérer les mécanismes et les signaux d'usure professionnelle dans son contexte de travail, et de mobiliser des stratégies de régulation individuelles et collectives formalisées dans un plan d'action personnel.
- Expliquer les mécanismes de l'usure professionnelle en s'appuyant sur les principaux modèles théoriques et sur les bases neurobiologiques du stress
- Analyser les facteurs de risque individuels, institutionnels et éthiques propres aux métiers de la relation
- Distinguer, à partir de critères observables, stress chronique, fatigue compassionnelle, trauma vicariant et burn-out
- Repérer les signaux précoces d'épuisement chez soi, chez un collègue et dans une dynamique d'équipe
- Mobiliser des stratégies individuelles de régulation : positionnement des limites professionnelles, autocompassion, outils issus de l'ACT
- Identifier les ressources collectives et les conditions qui font d'un collectif un facteur de protection plutôt que d'usure
- Élaborer un plan d'action priorisé, adapté à son contexte professionnel et assorti d'indicateurs de suivi
- Anticiper les freins et les leviers de mise en œuvre pour maintenir ses ressources dans la durée
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Professionnels du soin et de l'accompagnement exerçant en secteur sanitaire, social ou médico-social : soignants, travailleurs sociaux, éducateurs, psychologues, coordinateurs et encadrants de proximité.
Prérequis
- Aucun prérequis. La formation est accessible à tout professionnel exerçant une activité relationnelle d'aide ou de soin.
Contenu de la formation
Accueil et introduction
- Présentation de la formatrice et des participants
- Objectifs de la journée et règles de fonctionnement
- Test de positionnement
Comprendre les mécanismes de l'usure professionnelle
- Les différentes formes d'usure professionnelle
- Les grands modèles théoriques
- Les mécanismes neurobiologiques du stress
- Les facteurs protecteurs
Identifier les facteurs de risques
- Facteurs individuels / institutionnels / éthiques
- Focus sur les métiers de la relation
Différencier les formes d'épuisement
- Comparatif stress — fatigue compassionnelle — trauma vicariant — burn-out
Repérer les signaux précoces
- Signes physiques, émotionnels et comportementaux
- Observation des dynamiques de groupe
- Importance de la prévention et du repérage précoce
Identifier les stratégies individuelles de régulation
- Comprendre les mécanismes de régulation
- Les limites professionnelles
- L'autocompassion
- Les apports de l'ACT
Favoriser les ressources collectives
- Coopération et démarche participative
- Rôle du management
- "Portance collective" : comment un collectif peut devenir un facteur de protection de la santé mentale plutôt qu'un facteur d'usure
Construire un plan d'action adapté à son contexte professionnel
- Identifier les leviers d'action
- Prioriser les changements possibles
- Définir ses indicateurs
Intégrer durablement les acquis dans sa pratique
- Freins à la mise en œuvre
- Facteurs facilitants
- Maintenir ses ressources dans la durée
Conclusion et synthèse
- Retour sur les objectifs et les acquis des deux journées
- Échanges et questions
Équipe pédagogique
Audrey ALVES LESAGE, psychologue clinicienne — consultante
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Recueil des attentes et des besoins auprès du commanditaire et des participants
- Test de positionnement en ouverture de la première journée
- Évaluations formatives : questionnements, restitutions de sous-groupes, mises en situation
- Évaluation des acquis au regard des 8 objectifs pédagogiques (questionnaire de fin) et production du plan d'action individuel (module 7)
- Questionnaire de satisfaction à chaud remis en fin de session
- Questionnaire de mise en œuvre adressé aux participants à 3 mois
- Feuilles d'émargement signées par demi-journée par les participants et la formatrice
Ressources techniques et pédagogiques
- Un livret pédagogique remis à chaque participant, comprenant les apports de contenu, les grilles de repérage et la trame du plan d'action.
- Salle équipée d'un vidéoprojecteur et d'un paperboard, permettant le travail en sous-groupes.
- Alternance d'apports théoriques et de temps actifs : la formation privilégie une approche affirmative pour les modules 1 à 3 et une approche active (analyse de situations, travail en sous-groupes, échanges de pratiques) pour les modules 4 à 8.
- Études de cas issues des situations professionnelles des participants
- Ateliers en sous-groupes
- Auto-évaluation guidée
- Élaboration individuelle d'un plan d'action.
Qualité et satisfaction
Action nouvellement inscrite au catalogue — indicateurs disponibles à l'issue des premières sessions.
Capacité d'accueil
Entre 8 et 15 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
La formation se déroule sur site ou dans des locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Les personnes en situation de handicap sont invitées à signaler leurs besoins spécifiques par courriel à formations@lechevalbleu.fr, afin que les modalités d'accueil, les supports et le rythme de la formation puissent être adaptés, le cas échéant en lien avec les ressources spécialisées du territoire.